五大工具培训,上海享训更专业。
五大工具培训-不满意不收费

上海享训,创造价值

 21年专注技术质量生产培训、咨询

中国认监委批准(批准号:CNCA-Z-02Q-2002-042)
中国认证认可协会理事单位
上海市认证协会理事单位
五大工具培训热线
五大工具培训-不满意不收费021-39281696
培训课程
当前位置:五大工具培训首页 > 培训课程 > SPC培训-SPC统计过程控制培训(送Minitab)

SPC培训-SPC统计过程控制培训(送Minitab)

SPC培训(送Minitab,并教会)


 
 
点这里查看:SPC培训案例         本课程可提供老师进厂培训

拨打电话,可安排跟老师直接沟通,确定您的需求,并给出解决方案

 

SPC培训方案总目录
SPC培训大纲详细内容,请查看下面的“SPC培训容”)
 
    培训效果好,是我们的责任,也是广大客户对我们的评价。
    这既是对您负责,也是对我们自己负责。好的培训效果,是我们的生命,也是我们与绝大多数培训公司的区别所在。


进厂培训,人数不限   公开班:超小班授课,每班最多6人

SPC培训证书考试合格者,颁发《SPC培训高级证书》。全国通用,网上可查询真伪。

SPC培训背景

    1、在SPC的实施方面,很多企业都会有这样的困扰:
    2、会填写SPC有关的表格,却看不懂表格所展现出来的含义;
    3、不知道SPC的真正价值,也没有在企业真实推动SPC工作;
    4、在APQP开发过程中,由于参与人员的差异,导致SPC与APQP等工作脱节;
    5、巡检时,产品质量是合格的,终检时,经常出现批量不合格,然后经常性全检、挑选,导致生产成本上升;
    6、SPC工作只有质量部门知道一点,客户审核或者认证时,能提供一些表格,却经常被提出很多不符合;
    7、弄到最后,一头雾水,就是搞不清楚,SPC到底应该怎么做,才能做好。
等等,各种问题。
    这时候,您需要一堂注重实战SPC统计过程控制培训课程,帮助您拨云见日,指导您在生产过程中去实际开展SPC具体工作。

    1、掌握SPC统计过程控制的原理、原则和作用;

    2、理解统计过程控制的流程和使用过程方法;

    3、具备画控制图,分析控制图,能利用控制图发现和解决问题的能力;

    4、掌握过程动态管理的方法,掌握Cp、Cpk、Pp、Ppk等过程能力的计算;

    5、学习利用SPC,建立有效的过程控制体系;
    6、可以区分为人员、设备、材料与操作方法等普通原因和特殊原因原因,达到预防生产不良品的目的。

    1、以对企业生产过程中现有质量控制手段的分析,作为培训突破口,引导学员将质量管理理念,从质量检验层面上升到过程控制层面;
    2、培训过程,特别强调学员参与,积极引导学员提问、组织学员练习,对学员回答和练习进行点评等;
    3、培训老师有SPC的实际操作经验,将“实际问题的解决”,作为培训的立足点,突出强调SPC培训完成后的具体应用,精细讲解实际应用过程中的每一个细节及注意事项;
    4、将SPC与APQP、FMEA、MSA、PPAP工具相结合,协助企业理顺五大工具的内在关系。

SPC培训对象

    生产部工程师、骨干、主管、经理;质量部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;供应链有关的人员;质量体系人员、管理者代表等。


SPC培训大纲(详细内容,请查看下面的“SPC培训内容”)

    第1讲 现场质量问题简述
    第2讲 SPC持续改进、用数据说话
    第3讲 统计的基础知识
    第4讲  SPC控制图简介
    第5讲  计量型控制图详解
    第6讲  属性型控制图详解
    第7讲 控制图应用总结和练习
    第8讲 如何实现有效的SPC现场控制
    第9讲 如何构建有效的SPC系统
    课程结束

SPC培训内容

  第1讲 现场质量问题简述

    常见的现场质量问题

    常见的原因和问题特点

  第2讲 SPC持续改进、用数据说话

    SPC的目的和原理

    过程控制的模式

    过程控制的基础知识

    利用SPC进行过程控制的团队方法

  第3讲 统计的基础知识

    数据的基础知识

    过程分布基本统计量

    产品过程质量的统计描述

    过程变异的量化-过程能力

  第4讲 SPC控制图简介

    控制图理论 

    均值极差控制图 

    从过程中收集数据,制作控制图 

    解释控制图

    找到改进的空间和机会

  第5讲  计量型控制图详解

    X(bar) -R均值极差控制图的应用步骤

    X(bar) -R均值极差控制图的画法

    X(bar) -R均值极差控制图的解释

    计算过程能力
    Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别

    过程能力的改进

    其他变量型控制图(均值标准差图,中值极差图,移动极差图)

   第6讲  属性型控制图详解

    P型控制图的应用步骤

    P型控制图的画法

    P型控制图的解释

    计算过程能力

    其他属性型控制图(NP图,U图,C图)

  第7讲 控制图应用总结和练习

    识别各种控制图的应用时机

    结合企业实际画一份控制图

  第8讲 如何实现有效的SPC现场控制

    受控的标准

    过程失控的表现

    失控的现场应对

    练习制作控制图进行失控分析

  第9讲 如何构建有效的SPC系统

    有效的过程控制体系模式

    构建SPC系统的过程及关键成功因素

    如何通过SPC挖掘长期改进机会

    SPC应用有效性的评估

    案例分析及实施疑难探讨

  课程结束

    ◇向老师拷贝SPC培训资料

    ◇SPC培训考试

    ◇学员满意度调查

    ◇学员、老师合影留念

   每位参加人员将获得一套《SPC统计过程控制培训》书面教材、SPC全套表格、配套练习等。另外赠送免安装Minitab软件。

SPC培训器材

   会议室/培训室、投影仪、电源线、白板、白板笔、白板刷等。

SPC培训联系方式

   上海享训商务咨询有限公司

   通讯地址:上海市长宁区茅台路600号26幢6层

   总机电话:021-3928 1696(20并线)(欢迎来电,了解更多SPC手册培训详情)

   值班手机:137 7436 9371

   电子邮件:xiangxun@vip.163.com
   公司网站:www.ts16949rz.com(欢迎访问网站,了解更多五大工具培训详情)
    



厂外培训,名额有限,错过了,就要等下一期了,赶紧来报名吧。
厂外培训方案点击下载:SPC培训-SPC统计过程控制培训(送Minitab)
【厂外班参训流程】附:报名表
SPC培训-SPC统计过程控制培训(送Minitab)
021-3928 1696    xiangxun@vip.163.com    137-7436-9371(值班、微信同号)
总机:021-3928 1696 值班手机:13774369371 传真:4008892163-214590 邮箱:xiangxun@vip.163.com 五大工具培训QQ:2033387856。
五大工具培训、IATF16949内审员培训、APQP培训、ISO17025培训、8D培训等,实用性强效果好、不满意不收费。五大工具培训站长QQ:2660513950
上海享训专业做上海杭州无锡苏州五大工具培训、IATF16949内审员培训等各种IATF16949培训。五大工具培训专业QQ群:239154895
CopyRight(C)五大工具培训-IATF16949内审员培训-五大手册培训 All Right Reserved
沪ICP备13012861号-6
五大工具培训-不满意不收费